Prima etapă din proiectul de informatizare a Ministerului de Finanțe din Republica Moldova a fost finalizată cu succes |
|
Compania The Red Point este implicată, alături de HP România, în procesul de informatizare a Ministerului de Finanțe și a Trezoriei Centrale din Republica Moldova. Obiectivul acestui proiect finanțat de Banca Mondială, constă în proiectarea și implementarea unui sistem integrat de management financiar pentru sprijinirea activității celor două instituții.
În cadrul acestui proiect național, aportul companiei The Red Point este foarte important. Echipa de specialiști The Red Point va implementa modulul financiar - contabil la nivelul celor două instituții, asigurând, în același timp, integrarea acestuia cu sistemele existente de planificare și execuție bugetară, precum și cu principalele instituții bugetare din Republica Moldova. De asemenea, The Red Point va dezvolta o soluție de DataWarehouse și Business Intelligence pentru analize și previziuni financiare. Perioada de implementare a proiectului este iulie 2009 - decembrie 2010 și va permite urmărirea din punct de vedere financiar a activităților derulate de cele două instituții financiare. Pe parcursul derulării acestui proiect, The Red Point va colabora cu trei companii internaționale importante, partenerii săi în acest proiect: WebMedia Estonia, SRC Serbia și S&T Moldova. Prima fază a proiectului, cea de analiză, a fost finalizată cu succes. Acestă etapă a presupus livrarea a două documente de maximă importanță: ASW Technical Design and Implementation Action Plan. Integrarea ambelor documente a fost facută împreună cu compania Hewlett-Packard. Documentele de infrastructură au fost concepute de S&T Moldova și HP și au fost acceptate de Ministerului de Finanțe și a Trezoriei Centrale din Republica Moldova. “Din punct de vedere al managementului de proiect am adoptat o strategie complexă, o îmbinare de metodologii de management al proiectelor. Dacă pentru componenta SAP Financials am practicat o abordare inspirată de modelul ASAP (metodologia Accelerated SAP de la SAP), pentru dezvoltare SAP Business Warehouse vom practica o abordare interativă, de tip agile, datorită contextului de incertitudine în care se desfașoară dezvoltarea aceastei componente. O provocare pentru managementul proiectului a constituit-o contextul contractual dificil, fiind un proiect World Bank, care este de obicei protector cu beneficiarul și implică condiții mai stricte pentru furnizorul soluției. Echipa de management de proiect din partea clientului este una experimentată, care își dorește controlul deplin al modului în care acest sistem va fi implementat, având experți capabili să înțeleagă complexitatea tehnică a demersului întreprins de consorțiul din care facem parte. Contextul legislativ incert este un risc major, care trebuie abordat cu strictețe, dar fără a bloca mersul proiectului. Metodologiile de proiect HP, inspirate din HP Global Method, conțin multe practici bune care vor sta la baza dezvoltării propriilor metodologii de management al proiectului propuse de Project Management Office al The Red Point pentru toți Project Managerii din compania noastră.” Ștefan Iancu- Project Manager, The Red Point |
| joi, 24 iunie 2010 |








