Transpunerea valorilor companiei în avantaje competitive pentru clienții săi |
|
Din punct de vedere comercial, compania se bazează pe o strategie obiectivă care transpune valorile proprii în avantaje competitive pentru publicul țintă. Aceste avantaje sunt definite în urma unei analize atente a nevoilor și potențialului clienților și partenerilor noștri și se bazează pe expertiza companiei în configurarea și adaptarea soluțiilor la specificul fiecărui proiect.
Pe lângă aceste aspecte esențiale în abordarea pieței, o bună înțelegere a domeniului de activitate ne permite o poziționare de referință pe piața IT din România prin prisma soluțiilor informatice adresate principalelor arii de susținere a dezvoltarii economice: educație, infrastructura transporturi, retail, asociații publice locale. Bunele practici pe care le deține compania în dezvoltarea, implementarea și integrarea de soft în proiecte deosebit de complexe încurajează managementul companiei pentru a propune aceste soluții și pe piețe externe, din perspectiva mediului universitar. Parteneriatele strategice inițiate și dezvoltate de companie cu importanți jucatori IT, atât în zona educaționala, cât și în cea comercială, vor permite extinderea competențelor, expertizelor, portofoliului de soluții pentru abordarea piețelor externe. O altă direcție importantă din strategia companiei o reprezintă fondurile europene, o oportunitate unică de îmbunătățire a economiei din România și de încurajare a investițiilor. Compania s-a implicat activ în parteneriat, în depunerea și derularea de proiecte și își păstrează aceasta direcție și în continuare. Strategia comercială a companiei ține cont și de factorii economici, politici și sociali care au un impact major asupra rețelei de produse și servicii și asupra modului de abordare a pieței atât în condiții de creștere, cât și în condiții de stagnare. Marius Isac – Chief Commercial Officer, The Red Point |
| joi, 24 iunie 2010 |








